Los Discounters y los Cash & Carry se apoderan del shopper peruano

septiembre 22nd, 2017

Kantar Worldpanel, presentó su informe “Shopper & Retail Day” en el que destacó que el consumidor peruano, en especial las jefas de hogar, están cuidado muy bien el dinero y priorizando sus gastos (sin embargo no dejan de ser ”marquistas”) porque consideran que los precios de los productos han sufrido un alza, pero los ingresos a casa siguen siendo los mismos. A esto se le suma que los “shoppers” o compradores van menos a los canales de compra por falta de tiempo, por ende, gastan menos en productos.

Por otro lado presentaron los nuevos canales de compra que han llegado a nuestro país y que pretenden asentarse y convertirse en los preferidos de los usuarios por sus precios bajos.

Estos nuevos espacios de compra son los Discounters y los Cash & Carry.

DISCOUNTERS

Los discounters son establecimientos de autoservicio que pueden llegar a ofrecer un precio 10% menor al de otros canales de compra, sin embargo no cuentan con un buen servicio al cliente, por lo que no hay estacionamientos. En cuanto a productos suelen ofrecer las marcas propias de los establecimientos.

En la actualidad, 2000 hogares peruanos están usando este canal, y la penetración alcanza el 12% en Lima, por lo que se puede concluir que de cada 2 hogares, 1 compra en discounters, señala Ricardo Oié, solutions manager de Kantar Worldpanel.

El ticket promedio es de S/13 y se conoce que solo el 2% hacen sus compras totales en este formato. Los productos que prefieren comprar son 88% alimentos y 56% bebidas, y se pueden llevar hasta 6 productos cada vez que van al establecimiento.

El Perú recién está acostumbrándose a este canal, por lo que nos encontramos en una etapa inicial en la que solo se venden alimentos, mientras que en Colombia, los discounters ya llegaron a una etapa media, en la que ofrecen más productos como los relacionados al cuidado personal.

Se prevé que para el 2021, los discounters crezcan en participación mundial en un 7%.

Shopper Marketing: Cuando una marca se nos cruza en el camino

CASH & CARRY (C&C)

Es un formato de comercio que es considerado como la evolución del mayorista tradicional, en el caso de nuestro país, la única compañía que lo representa por el momento es Makro.

Lo que Kantar descubrió de este nuevo formato es que 6 millones de hogares en Brasil ya lo utilizan, en ese sentido el canal crecería en un 29% durante el 2017, en el caso de nuestro país, aún se está posicionando y en especial en sectores A y B, en los que se consigue que un 30% de hogares realicen su compra en este canal.

El ticket promedio de la compra es de S/140 y se puede llegar a comprar hasta 19 productos de formatos grandes y pequeños.

El perfil del consumidor que se dirige a los C&C son familias numerosas, de más de cinco miembros, con niños de menos de cinco años. Se reconoce que el 39% de las compras que se realizan son de despensa.

En ambos formatos, los precios son más bajos de lo normal, por lo que se llega a la conclusión que el “Consumidor busca más valor con su dinero”, así mismo se cree que la aparición de nuevos canales permitirá a los fabricantes crear productos con formatos pequeños a precios más accesibles pero con la misma calidad.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Con éstos módulos olvida el estrés de llevar sobrinos a centros comerciales

agosto 3rd, 2017

Videojuegos y aire acondicionado. En China saben cómo hacer las cosas.

China sigue buscando generar más negocios y a esto se le suma que hay un gran crecimiento del consumo interno (según la Oficina Nacional de Estadísticas de este país el producto interno bruto (PIB) creció 6,9 % en el segundo trimestre frente a igual periodo de 2016) es por ello que aparecen todo tipo de nuevos sistemas para generar consumo en la clase media.

Pes presentamos las cabinas de descanso en los centros comerciales.

El centro comercial Global Harbor, que cuenta con numerosas tiendas de lujo, ha instalado cuatro cabinas de descanso para las personas que precisamente no van al centro comercial a comprar, sino que van de acompañantes.

Más feliz que niño en pony.

Estas cabina son unos cubículos transparentes que cuentan un sillón de masaje y una pantalla que puede ser usada como televisión o para jugar un videojuego. El uso de la cabina es totalmente gratuito, se puede reservar por celular.

Así llega un iPhone desde la fábrica en China hasta tus manos

Otra opción similar son las cápsulas para dormir siestas, estas están destinadas a los trabajadores que aprovechan sus descansos para tomar una pequeña siestas. Estas cápsulas tienen un valor de 1 dólar con 50 centavos por media hora.

No importa si están en una caja. Solo necesitan wifi.

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Los mejores spots de China

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Diseño

Lab Nutrition: “no solo los deportistas consumen productos nutricionales”

julio 31st, 2017

Lab Nutrition, empresa de productos nutricionales para la salud y el deporte, lanzó su campaña “30 segundos en el paraíso”, de la que hasta el momento dos mil personas han participado, por esta razón conversamos con Diego Negrete, responsable de Marketing de Lab Nutrition.

¿Cuál es el público objetivo de la marca?
Nuestro público es aquel que busca tener una vida saludable, por lo que llegamos a los más pequeños de casa hasta los más adultos con una variedad de productos favorables para cada edad y objetivo.

¿Qué los diferencia de la competencia?
Nosotros nos enfocamos más en la prevención y fortalecimiento del cuerpo con un buena nutrición. Representamos importantes marcas mundialmente reconocidas de multivitamínicos, proteínas, aminoácidos, barras proteicas, antioxidantes, shakers, quemadores de grasa, ganadores de masa muscular, entre otros, que pueden ser encontradas en nuestras 17 tiendas y en las principales cadenas de gimnasios a nivel nacional.

¿Los productos nutricionales solo lo pueden consumir los deportistas?
Buscamos romper ese mito, los complementos nutricionales no solo deben ser consumidos por deportistas, sino también por toda aquella persona que desee cuidar su salud y mejorar su nutrición, pues estos refuerzan la alimentación para un correcto funcionamiento del organismo, la concentración mental, aceleran el metabolismo, reparan los tejidos, fortalecen el sistema inmune y los músculos, aumentan la energía y resultan muchas veces, indispensables ante la deficiencia que tienen algunos cuerpos para absorber los nutrientes de los alimentos que consumen.

¿Cuál es el producto más vendido de su portafolio?
Uno de los productos que tiene mayor demanda en el Perú es Nitrotech 100% Whey Gold de la marca Muscletech, proteína que construye y fortalece la fibra muscular, eleva la nutrición, mejora la performance deportivo, ideal para la vida cotidiana de forma rápida y puede ser consumido por todo tipo de público sean deportistas o no.

¿De qué se trata “30 segundos en el Paraíso”?
Con el objetivo de premiar la preferencia de nuestros clientes, hemos lanzado hasta el 31 de Julio, la campaña “30 SEGUNDOS EN EL PARAÍSO”, la cual brinda la oportunidad de llevarse de forma gratuita todos los complementos nutricionales que deseen, llenando un carrito de compras por 30 segundos. De esta manera, durante la campaña, todos clientes que adquieran productos mayores a S/. 99.00, podrán participar en el gran sorteo, que premiará el próximo 8 de agosto, a 2 personas  que se llevarán sus productos preferidos de forma gratuita.

¿Cuáles son los objetivos de la campaña?
Retribuir a nuestro clientes por su preferencia dándoles la oportunidad de llevarse sus complementos favoritos gratis y ser parte de una experiencia única y como marca queremos fidelizar a nuestros clientes con campañas especiales que favorecen a su estilo de vida premiandolos por ser Lab Lovers.

¿Qué otro tipo de campañas realizarán para fidelizar a su público objetivo?
Para el 2018, lanzaremos la campaña “Promo de Verano”, la cual promoverá productos exclusivos que ayudarán a nuestros clientes a mantener una vida saludable.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

La razón de por qué el Hip Hop ya es el género más consumido en EE.UU.

julio 30th, 2017

Gracias al streaming pasaron de “My heart will go and go” a “Bitch better have my money”

Con cada single, Rihanna lidera las listas en Spotify y Tidal.

Cada generación tiene un estilo musical que supera el resto y eso se ha demostrado en un reciente estudio en el que durante el semestre pasado, el hip hop despuntó sobre el rock en Estados Unidos, país donde “Despacito” también causó revuelo.

Según Statista, durante el 2017, el segmento de la música digital sobrepasará los 9 mil 819 millones en cuanto a ingresos y el crecimiento anual de 7.2% continuará hasta el 2021.

El marketing de Despacito

Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, China y Francia, países que dominan la industria, aseguran que lo que les deja más dinero es el streaming de música porque representa un mercado de 6 mil 637 millones de dólares, es por eso que:

Toma para tu micro.

El reporte musical de medio año de Nielsen, se destacaron algunas novedades de la industria en Estados Unidos.

Por primera vez en la historia desde que se inició el estudio, el Hip Hop y Rhythm and blues superó al rock y se convirtió en el género más consumido con el 25.1% frente a un 23%.

Entre los streaming más consumidos durante el año aparecen cantantes como: Kendrick Lamar, The Weeknd, Migos, Future, Post Malone y Drake, que entre todos suman casi siete millones de reproducciones.

Sin embargo, el rock mantiene el liderato en cuanto a ventas de discos, físicos y digitales, pero en streaming el hip hop es el género que manda. En cuanto a los tres álbumes más escuchados están: DAMN, de Kendrick Lamar, ÷, de Ed Sheeran, y More Life, de Drake.

Por su parte, Despacito, se coronó como la canción más escuchada de Latinoamérica, además se ubicó en el tercer lugar de las 10 canciones se streaming con más demanda, en segundo lugar en ventas digitales y en el segundo lugar de consumo digital.

En homenaje a esta nota va una lista en spotify sobre las canciones que sonaron este año:

 

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“El Perdón” de Nicky Jam y Enrique Iglesias es la canción más escuchada en Spotify Perú durante 2015

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Crecimiento de Mass y Tambo+ es inminente

julio 18th, 2017

Este tipo de formatos puede generar menos fidelidad a un solo canal en el consumidor del canal tradicional y de supermercados

Kantar Worldpanel, reveló en un reciente estudio, que las tiendas de conveniencia (Tambo+) tienen una penetración en el mercado peruano del 6%, mientras que los discounters (Mass) tienen el 11%.

En ese sentido, las empresas Tambo+ y Mass, tienen claro que su expansión por el país, en donde el canal líder hasta el momento es el tradicional, debe continuar.

Andrés Vergara, gerente general de Nielsen Perú y Ecuador, señaló al diario Gestión, que las tiendas Mass se caracterizan por tener un surtido limitado, una marca propia más fuerte, exhibición simple de los productos que incluso están en la unidad de embalaje original del fabricante.

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Vergara, aseguró, que el objetivo de esta empresa es reducir al máximo los costos de producción para ofrecer precios más cómodos. Hasta el momento esta cadena cuenta con 70 tiendas.

Con respecto a Tambo+, se conoce que hasta el momento tienen 121 tiendas en el mercado y para finales del 2017 espera sumar 80 locales más. Desde su ingreso, su crecimiento ha sido acelerado en el sector retail del país.

Este tipo de formatos, según Vergara, puede generar cambios en el consumidor del canal tradicional y de supermercados, produciendo que estos sean menos fieles a un solo canal y segmenten sus viajes de compra.

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Sin embargo, el gerente general de Nielsen, indicó que la aparición de discounters y tiendas de conveniencia no podrán extinguir al canal tradicional, solo generarán una fuerte competencia quitándoles el crecimiento.

Según Vergara, en vista del crecimiento de empresas como Mass y Tambo+, algunos retailers estarían optando por abrir locales más pequeños como supermercados de barrios, otros están fortaleciendo su marca, mientras que el resto está cuidando los precios.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

Ya somos más de 7,5 millones de peruanos con 4G

julio 18th, 2017

Las conexiones móviles el país alcanzaron los 38 millones, lo que significa una penetración de 117%

Durante el primer trimestre del año, 12,7 millones de usuarios contaban con un smartphone, lo que significa que tienen una penetración del 33% en el mercado peruano, esto se debe al incremento de las ventas de estos dispositivos y también a la aparición de nuevas operadoras en nuestro país, señaló GSMA, asociación que agrupa a diversas operadoras de telefonía móvil a nivel mundial.

Se conoce que la cifra de usuarios que cuenten con un smartphone será de 24 millones en el 2020, con respecto a la conexión de internet móvil, actualmente hay 17.3 millones de usuarios en el país que para los próximos tres años se espera que esta cifra ascienda a los 22 millones.

Asimismo, la asociación señaló que durante los meses de enero, febrero y marzo de este año, las conexiones 4G alcanzaron los 7,4 millones de usuarios, lo que representa que hay un crecimiento del 59% desde el 2015 al 2017. En cuanto a las conexiones 4G, GSMA, estima que podrían ser utilizadas por 16 millones en el 2020.

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Por otro lado las conexiones móviles totales en el país alcanzaron los 38 millones, lo que significa una penetración de 117%. Además se han logrado 23,8 millones de suscriptores únicos en el mercado móvil del país.

GSMA corrobora que la industria móvil no parará de crecer, sin embargo aún se debe seguir creciendo en la medida que las políticas y los incentivos sean los adecuados para que se pueda seguir ejerciendo. Además se necesita un enfoque más estandarizado para el e-commerce, la privacidad, la transferencia de los datos, las normas de protección al consumidor y en el espectro para evitar las interferencias.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

PromPerú: nueve franquicias buscan conquistar Colombia

julio 13th, 2017

Inversión inicial podría alcanzar entre 45 mil dólares o hasta 150 mil dólares

En el marco de la Feria Internacional de Negocios y Franquicias (FANYF 2017), Promperú aseguró que el 50% de la inversión podrá ser recuperada entre 19 a 24 meses.

Colombia es un mercado importante para las franquicias peruanas, en este momento se encuentra en el cuarto lugar, en el primer lugar se ubica Chile seguido de Panamá, sin embargo se espera que el país cafetero sea el tercero

Según David Edery, coordinador del Departamento de Exportación de Servicios de Promperú, la inversión inicial que necesitan estas marcas puede ser de 45 mil dólares o hasta 150 mil dólares.

En este sentido, nueve franquicias peruanas buscan llegar al mercado colombiano, una de esas es Rosatel, que pretende cerrar negociaciones para inaugurar tres tiendas en Bogotá antes de finalizar el año.

Por el momento, Rosatel ya cuenta con negociaciones muy avanzadas para poder ubicar sus tiendas en otras ciudades principales del país cafetero, además ya ubicaron a proveedores de flores colombianas.

Otras rubros de franquicias que pretenden llegar a Colombia son la gastronomía, la moda y la fotografía.

En el rubro gastronómico las franquicias que se buscan ubicar en dicho mercado son: El Escondite (pescados y mariscos), Disfruta, Las Canastas (restaurante de carnes a la parrilla y pollo a la brasa) y Nitos (cadena de Ceviche).

Asimismo, Photolife Studios (fotografía artística en estudio para familias); Aguaclara (moda de playa y noches de verano) y Montalvo (cadena de peluquerías y spa), buscan tener algunas tiendas en el país vecino.

En el marco de la Feria Internacional de Negocios y Franquicias (FANYF 2017), Promperú aseguró que el 50% de la inversión podrá ser recuperada entre 19 a 24 meses.

Destacó que el 65% de negocios independientes fracasan en los primero cinco años pero el porcentaje se reduce en un 5% cuando se trata de franquicias.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

La nueva campaña de Old Spice incluye a las mamás

julio 12th, 2017

El mercado de productos para la higiene personal mediante sus estrategias ha descubierto los estilos de vida y las acciones que motivan la compra de estos productos.

Es por estas acciones que se descubre el papel que tienen las marcas en la vida del consumidor, por lo que son sumamente importantes e indispensables las estrategias de contenidos publicitarios que estas marcas pueden lanzar para lograr una conexión con su público.

En el mercado de estos productos, el segmento más vendido son los desodorantes. En un estudio de IRI se señala que las marcas más vendidas de productos de higiene personal son: Degree Men, Secret Clinical Strength y Old Spice High Endurance.

El dominio de Old Spice en este mercado los ha llevado a invertir en una estrategia publicitaria. Los anuncios publicitarios de esta marca siempre se han caracterizado por ser más “locos” de todo el portafolio de Procter & Gamble.

Y sin duda alguna, sus mensajes siempre han generado crecimiento en sus ventas, esto se respalda con los 65 mil 300 millones de dólares de ventas a nivel mundial por parte de Procter & Gamble.

Y la última campaña de Old Spice ha generado la atención de muchos por incluir a mamás en su mensaje. Esta idea nació de W+K para su línea Wild Collection.

Lo que se busca con el mensaje es ir en contra de la idea que lo que le gusta a las mamás no es divertido para los jóvenes, indica Janine Miletic, directo de marca de Old Spice en P&G.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

FunClub: “El mercado del entretenimiento en el Perú está en pañales aún”

julio 12th, 2017

Fun Club, productora dedicada a la creación de eventos, anuncia su inmersión en el mercado de los eventos privados bajo el nombre de Los Alquimistas, conversamos con su vocero Diego Mora.

¿Cuál es la situación del mercado del entretenimiento en nuestro país?
El mercado del entretenimiento en el Perú está en pañales aún, comparado con países de la región como Chile, Argentina, Brasil o el mismo Colombia. Ni qué decir si nos comparamos con España, Bélgica o Alemania. Si bien vamos camino al crecimiento, creo que estamos llegando a un tope en el rubro de los conciertos, que es donde están centrados los reflectores y la inversión actual en el rubro. Justamente, en el momento, en que el mercado de conciertos se vea saturado, aparecerán otras ofertas. Es importante destacar la evolución en el rubro de la electrónica, porque con las franquicias de Road to Ultra y Resistance, los reflectores están un poco en la palestra de dicha escena musical, y hay que esperar cómo le va a Kandavu asumiendo el nuevo reto del Creamfields. Personalmente, creo que no tenemos mucha variedad de oferta, es decir, aparte de Mistura ¿qué otra feria gastronómica tenemos? ¿Qué festival no franquiciado existe? ¿Qué festival existente dura dos días? ¿Qué otros topics del entretenimiento podemos desarrollar? Ojo que cuando me refiero a festival, no me refiero a varios artistas uno tras otro sobre una tarima; en Perú creemos que eso es un festival, y no es así. Las experiencias deben primar desde todos los aspectos y afectando todos los sentidos, algo como lo que vivimos en un Lollapalloza, Burning Man o, mucho más allá, Tomorrowland.

¿Existe una competencia fuerte en este mercado?
Como mencionaba, existen muchos vacíos no cubiertos aún, pero poco a poco se irán poblando, por el bien del rubro. Actualmente, en el negocio de conciertos claramente existen muchas productoras. Lamentablemente no todas con la seriedad del caso. Rescato esto de experiencias tanto de artistas como proveedores con los que hemos trabajado y, ese es un talón de Aquiles en Perú: la formalidad para el trabajo. Con esto no me refiero a todas, claramente hay algunas, las más destacadas, que son muy serias en su producción.

¿Qué los diferencian de otras productoras?
Estamos abocados al desarrollo de fiestas, y últimamente un nuevo rubro, un híbrido que nos viene funcionando bastante bien: las fiestas-concierto. En estos rubros la competencia es fuerte, sobre todo este año, donde algunos actores, entre ellos nosotros, estamos creciendo, y existen otros que han perdido fuerza, pero mantienen igual un calendario interesante. Lo que podemos rescatar, es que al menos en este círculo pequeño de productoras con las que competimos existe mucho más formalidad, calidad en el servicio y un trabajo de branding interesante hacia la productora, lo cual no se ve reflejado mucho en las otras aristas del negocio. Y personalmente, tengo amistad y mucho respeto por quienes son nuestra competencia.

¿Cuáles han sido sus mayores retos?
En los retos está el mayor aprendizaje. En un inicio, cuando hicimos nuestra primera fiesta, no teníamos idea del éxito que podíamos lograr. Es más, recuerdo en nuestra primera fiesta, nosotros mismos colgando la decoración, con ayuda de amigos y familiares, pensábamos que iría el 50% del local, a la hora de la hora el local al 100% y un éxito total.
El mayor reto se resume en una palabra: La Confianza. Lograr que nuestros partners confíen en nosotros nos costó, que hagan una apuesta de valor por FunClub no fue fácil. Hoy en día, Diageo, KIA, Bebidas Premium, Viñas de Oro, BAT y Red Bull son partners consolidados con la marca; igual la confianza de nuestros proveedores, porque en este negocios poder confiar en ellos y viceversa te da una mejor calidad del servicio; y por último, y justamente más importante, el reto de hacer que nuestros clientes vivan la fiesta como nosotros la vivimos.

¿Qué es lo que buscan lograr con Los Alquimistas?
Los Alquimistas nace ante el requerimiento de muchos de nuestros partners y clientes de FunClub por atenderlos en sus eventos corporativos y sociales. Lo que buscamos es expandir el servicio de producción y material humano con el que contamos en el equipo hacia una nueva unidad de negocio, pero ojo, con una personalidad totalmente diferente. Por ello nace FunGroup, de donde es parte Los Alquimistas, quienes con una mística especial buscan darle la perfección en las puestas en escena a sus clientes tanto corporativos como sociales. A diferencia de FunClub donde vivimos de fiesta, en Los Alquimistas tenemos un Laboratorio donde preparamos fórmulas alquímicas con nuestros miembros químicos, físicos, matemáticos y artistas para entregarte un evento perfecto.

De los servicios que ofrecen, ¿cuáles son los más solicitados?
Como FunClub tenemos dos servicios: Fiesta y PR. En el primero, simplemente compras tu entrada o te invitamos y sólo tienes que ir a divertirte, del resto nos preocupamos nosotros; en el segundo, ofrecemos convocatoria a eventos corporativos de un target específico. Mientras que como Los Alquimistas, ofrecemos lanzamientos de marca, cocktails, puestas en escena BTL, conciertos, eventos de endomarketing, eventos sociales, entre otros. Actualmente nuestro producto Fiesta y los eventos de Endomarketing son los más solicitados.

¿Agregarán más servicios a su portafolio?
Sí, este año incorporaremos 2 unidades nuevas de negocio. FUN, una productora de música electrónica que viene con muchas sorpresas, y Los Mini Alquimistas, nuestra productora de eventos infantiles. Tenemos planes interesantes de expandir dos unidades adicionales para el 2018, pero paso a paso.

¿Cuáles son las metas de Fun Club y Los Alquimistas durante el 2017?
Como Los Alquimistas tenemos dos objetivos principales, el primero es consolidar nuestros clientes corporativos al final del año, y segundo, en Los Alquimistas somos una productora boutique, así que no buscamos llenarnos de eventos, sino que cada uno de estos tenga el tratamiento personalizado y las respuestas eficientes que nuestros Elegidos buscan.
Como FunClub tenemos cuatro metas principales: Posicionar El Noventero como una marca que genera una expectativa cada vez que se realiza, por ende hemos decidido hacer máximo dos ediciones al año; expandir el éxito de El Boliche y que este año sea un evento para 5,000 personas; lograr el 100% de convocatoria en cada una de nuestras nuevas propuestas, como fue hace unas semanas en El Rumbero de Flor de Caña; y, consolidar nuestro concepto de familia en el equipo interno, que cada nuevo integrante de FunClub lo asuma como tal, creo que vamos por un excelente camino en todos los objetivos de este año. Se vienen cosas interesantes.

Escrito por: Alejandra, categoria(s): Marketing

¿Qué tan importante es la tilde en un logotipo?

julio 11th, 2017

Siempre tenemos las mismas preguntas cuando nos encontramos frente a la situación de tildar un logotipo o no, se comete un error ortográfico si no se hace o está bien no hacerlo. Quizá nunca se sepan estas respuestas, tampoco sabremos si Nescafé, marca que sí tilda su nombre, tenga un acierto o un desacierto haciéndolo.

Lo que sí se conoce es que en los 20 productos que tiene Nescafé de la marca Nescafé Alegria de Nestlé, no tildan la palabra alegría que le sigue al nombre de la marca, esto puede generar una reflexión en cuanto a una dialéctica de comunicación.

Algunas personas piensan que es posible que las marcas no se rijan por reglas ortográficas, esto debido que hace tres décadas se decía que en las marcas y en los nombres propios no existen errores ortográficos, pero esto es verdad hasta cierto punto, con tal que no generen confusión.

El objetivo de decidir si una palabra se tilda o no, es diseñar un logotipo que debe pensar siempre en los consensos, esto quiere decir, que sea más fácil de entender por todos o casi todos los receptores.

Lo que siempre se debe buscar con los logotipos es que sean fáciles de leer, de pensar, de entender. Sí el logotipo cumple con todo lo dicho anteriormente, el usuario lo agradecerá y será leal con la marca.

Se debe procurar que los mensajes sean claros, que no generen dudas y esto generará que la marca se muestre fuerte y bien comunicada de adentro hacia afuera porque lo que realmente perdura en la comunicación son los mensajes fuertes y contundentes.

En el caso de Nestlé y su marca Nescafé Alegria, quizá optaron no tildar la última palabra para poder registrarla, pero esto ha generado confusión en en los clientes y por lo tanto se ha generado un gran debate por redes sociales.

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Marketing

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