“Construye bien”, lo nuevo de Maestro y Circus Grey

octubre 11th, 2017

La agencia Circus Grey desarrolló la campaña Construye Bien para Maestro.

En el spot vemos los defectos de una construcción donde no se ven los cimientos ni columnas. Un ingeniero indica que además no poseen ladrillos adecuados y no hay simetría, y la edificación tiene un alto riesgo sísmico. 

Al final se sugiere ingresar a la web www.construyebien.com de la empresa. 

Cliente: Maestro
Campaña: Reconstrucción
Motivo: Casa Chueca / Casa Cables / Casa Ribera de Río

Maestro:

Gerente de Estrategia de Clientes y Marketing: Angela Alvarez Barrientos
Gerente de Contenido de Sodimac y Maestro: Rocío Miranda Saravia
Gerente de Marca Maestro: Aleksandra La Serna Studzinska
Brand Manager de Contenido Maestro: Silvana Mantilla Heredia
Cooridnadora de Contenido Maestro: Andrea De La Vega Espinosa

Agencia: Circus Grey

Director Creativo General: Juan Carlos Gomez de la Torre
Director Creativo: Cesar Godenzi / Alberto Burneo
Director de Arte: Ricardo Toyohama / Javier Morales
Directora de Producción: Giuliana García
Productor: Javier Correa
Directora General Retail: Zinka Mendoza
Directora de Cuentas: Sandra Romero
Supervisora de Cuentas: Verónica Chávez

Productora: Puntoaparte

Director / Realizadora: Piero Cipolla
Director de Fotografía: Pepe Rodríguez
Director de Arte: Puntoaparte
Asistencia de Dirección: Valeria Figallo
Producción de Campo: Martha Plaza
Producción Ejecutiva: Lucho Vargas / Eliane Sibille
Producción Técnica: Eduardo Barba
Maquillaje: Nydia Lopez
Vestuario: Martha Plaza
Edición: Puntoaparte
Online: Puntoaparte

Audio: Kazoo

Producción general audio: Carlos Eduardo “ Pajarito “ San Miguel
Dirección Musical: Carlos Eduardo “ Pajarito “ San Miguel
Arreglo Musical: Alberto Silva.
Post-Producción audio: Cesar Herrera

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Magali Barreyat-Baron: “EL DÍA QUE ME EMPEZÓ A GUSTAR CANNES”

julio 23rd, 2015

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Escribe: Magali Barreyat-Baron

Directora de Planning e Integración – Circus Grey Perú
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     El reconocimiento individual es un motor universal, quizás el más potente de todos, sin él, nos volveríamos ociosos y complacientes. La competencia es la dinámica que nos empuja a ser la mejor versión de lo que podemos ser para merecer ese reconocimiento que tanto deseamos. Entonces, el fin de la competencia tendría que ser bueno y beneficioso, ¿no?

¿Pero lo es realmente, siempre?

Me acuerdo de mi primer trabajo. Yo, parisina, hace 15 años, como Brand manager de la marca Evian. Dentro de las competencias que veía en ese momento de mi vida, amaba el Roland Garros, me gustaban los Óscares… Y odiaba a Cannes. ¿Por qué? ¿Cuál es la diferencia entre una competencia como Roland Garros, y una como Cannes?

Yo creo que una competencia es buena y sana mientras que el reconocimiento individual que atribuya esté alineado con el propósito colectivo del grupo que represente. Me explico.

Roland Garros, Djokovic, la federación mundial de tenis. Alineación per-fec-ta. Djokovic es un jugador de tenis, Roland Garros es una competencia de tenis valorada y seguida por la comunidad mundial de jugadores de tenis quienes comparten el mismo objetivo: jugar el mejor tenis.

Luego, tenemos los Óscares y la industria del cine. Alineación decente, ¿no? Dar un Oscar a James Cameron equivale a reconocer que Titanic fue la obra de entretenimiento masivo más asombrosa del año – lo cual va bien con la idea que el “entretenimiento masivo” es, precisamente, el propósito de dicha industria.

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Ahora tomamos el festival de publicidad de Cannes. Es una competencia que reconoce la creatividad de un individuo, quien ha creado una pieza que tiene como propósito aumentar el valor comercial de otra organización, la cual juega en otra industria distinta a la organización a la cual pertenece el individuo premiado. Un poco más confuso, ¿no? ¿Ahí tenemos alineación o no entre el brillo creativo y el impacto en el P&L del cliente? ¿Si, no, depende…? La opinión del Brand manager de Evian, en ese junio del año 2000, probablemente hubiese sido que no.

Como todo en este mundo, la respuesta correcta queda en un punto medio.

De hecho, el mundo de la comunicación tiene dos tipos de competencias – las creativas y las estratégicas (o de eficacia). Mi ex-jefe en AMV BBDO Londres, Bridget Angear, hizo un trabajo asombroso tratando de identificar la correlación entre los premios creativos y los premios estratégicos. El resultado del trabajo es alentador – no es una correlación al 100%, obviamente, pero por lo menos encontró una relación positiva. (Continúa). 

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Si deseas leer la entrevista completa, puedes suscribirte a la revista Jan-Ken-Po enviando un correo a suscripcion@codigo.pe o llamar al 640 8282.

Para conocer quiénes más aparecen en la revista dale clic aquí

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Publicidad

Tai Loy / Circus Grey / Bazuka / Sin Anestesia

febrero 10th, 2015

 

FICHA TÉCNICA
Agencia: Circus Grey
Realizadora: Bazuka
Director: Pepe Chicoma
Director de Fotografía: Ricardo Rodriguez
Director de Arte: Wonder – Luciana Mesias / Alexandra Sánchez Díaz
Directora de Producción: Katty De La Rosa
Asistente de Dirección: Sergio Di Negro Flores
Segundo Asistente de Dirección: Pablo Rey
Productor de campo: Edith Nako
Asistente de Cámara: Pedro Rivas
Gaffer: Gerald Gutierrez
Casa de Post Producción: Animal fx
Jefe de Post Producción: Mario Tamashiro
Post Productor: Jimmy Imán
Productora Ejecutiva: Blanca Pérez
Casa de Audio: Sin Anestesia – Claudia Incio Leguía

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Spots de TV

“Yeti” / Backus / Backus ICE / Circus Grey / Canica

febrero 2nd, 2015

 

FICHA TÉCNICA

Cliente : Backus y Johnston
Producto: Backus Ice
Responsable cliente : Álvaro Romero Wendorff / Mary Helena Asmat Custodio
Agencia: Circus Grey
Motivo: “Yeti”
Director Creativo General : Juan Carlos Gómez de la Torre
Director Creativo : Carlos Tolmos
Director de arte : Celso Zelaya
Redactora creativa: Fiorella Gómez de la Torre
Director de arte: Giancarlo Rodas
Productor: Kathy Santillana
Directora de marcas: Marcela Succar
Ejecutivo de marcas: Carlos Vidalón
Ejecutiva de marcas: Midori Chavez
Casa realizadora : Canica Films
Director: Gonzalo Iglesias
Productor Ejecutivo : Maria Teresa Benvenuto / Anita Quiroz
Asistente de Dirección : Verónica Chavez
Segundo asistente de Dirección : Angel Nuñez
Director de fotografía: Ricardo Rodriguez
Director de arte : Max Souffriau
Producción de campo: CyS Producciones
Post Producción: Canica Films y Makaco
Audio: Zumba Studio

Escrito por: Codigo News, categoria(s): Spots de TV

Ricardo Llavador, nuevo Director Creativo Ejecutivo en Liquid

enero 19th, 2015

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De izq. a der. (detrás): Jorge La rosa (Jefe de Contenidos), Dángelo Ojeda (copywriter), Ricardo Llavador (Director Creativo Ejecutivo), Juan Vivanco (copywriter) y Enrique Rendón (Director de Arte). De izq. a der. (delante): César Sáenz (Director de Arte), Mariela Fukuda (Jefa de Contenidos) y Franco Rodríguez (Director Creativo).

Luego de un año trabajando en Circus Grey, Ricardo Llavador va a la agencia Liquid como Director Creativo Ejecutivo.

Anteriormente estuvo en un cargo similar pero en BTOB Perú, fue su primer trabajo en nuestro país al pasar de la agencia Grey en Madrid.

CÓDIGO fue el primer medio en entrevistarlo a su llegada a nuestro país, además Llavador es conductor del programa online producido por CÓDIGOTV.

 

Reproducimos una entrevista que la agencia Liquid le hizo a Llavador:

¿Qué te hizo hacer “clic” y elegir a LIQUID como tu nuevo espacio de trabajo?

Se trata de una elección madurada y en la que han intervenido diversos factores. Desde su cercanía a disciplinas y modelos actualizados y pensados para la era actual a la que se enfrenta nuestra industria, como el Service Design, hasta el factor humano, importantísimo a la hora de crecer y construir. Todo esto, desde una visión de las ideas y la comunicación de corazón digital, basada en insights y poniendo al consumidor en el centro, hace que LIQUID se encuentre en la misma dirección que la mayoría de las agencias que están cambiando el panorama mundial de la comunicación. Además, añadir todos los premios internacionales que viene ganado la agencia estos últimos años, de forma sistemática, lo cual no solo significa un gran aliciente para cualquier creativo, sino la demostración de una labor constante y bien hecha.

¿Cuáles crees que serán los principales desafíos de tomar las riendas creativas de nuestra agencia?

Esta profesión se trata de aceptar un desafío tras otro, así que van a ser constantes. Mirando hacia dentro, formar un equipo potente y unido, que trabaje junto, sume fuerzas y consiga exprimir todas las herramientas y potencialidades de LIQUID para tener el mejor y más efectivo delivery creativo. Por otro lado, conseguir generar campañas y piezas cada vez más relevantes, que la industria deje de ver(nos) “digital” como una etiqueta y que comience a ver cómo en el mundo actual una comunicación basada en insights, que piensa en ideas y no en piezas, que no usa los medios de forma mecánica y que coloca al consumidor en el centro, tiene un alcance mayor y, sobre todo, una llegada mucho más potente. Ya no se trata de meter ideas por repetición, sino de crear relaciones con nuestros consumidores, personas que quieran a nuestras marcas y nuestros productos. Quizá este sea el gran reto que habrá que ir logrando paso a paso, con paciencia.

Al momento de llegar al país, en otra entrevista mencionaste que no venías a Perú, sino que te ibas de España. ¿La motivación para quedarte sigue siendo la misma?

Creo que es buen momento para aclarar ese titular que una publicación española sacó mucho, pero mucho, de contexto. Si bien es cierto que en España llevaba tiempo mirando fuera varios lugares y en especial Latinoamérica, sí escogí Perú a conciencia, tanto que vine una temporada antes de decidir trasladarme, estuve hablando con gente, haciendo entrevistas, viendo el mercado y valorando si era el lugar. Así, es verdad que tenía intenciones de irme de España, pero también es cierto que la elección Perú no fue para nada aleatoria. Respecto a la pregunta, sí es cierto que hubo una motivación para venirme, ahora tengo muchas motivaciones para quedarme. Pasados prácticamente dos años, sigo pensando que Perú está viviendo un buen momento para todo aquel que quiera hacer algo. Nadie dice que sea fácil, pero hay mercado y campo para hacer muchas cosas y eso sigue siendo irresistiblemente motivador. Además, me caso.

¿Cuáles son los principales objetivos que te planteas para este 2015?

Creo que va a ser un año de grandes proyectos, profesionales y personales. Profesionalmente, desde luego, el gran proyecto es LIQUID. Todo lo contado arriba, incorporarme y adaptarme a la agencia, armar equipo, crecer, construir entre todos algo importante… Y siempre hay otros proyectos pequeños que ayudan a seguir creciendo como profesional, como los bootcamps de la Miami AdSchool, que estoy coordinando junto a Buenos Aires, hay un par de libros en circulación, charlas, artículos y quién sabe si hacer algo más lúdico para unir a los creativos digitales de Perú… aunque ya sabemos que la lista a principios de año siempre es muy larga, veremos a qué da tiempo y a qué no. En lo personal, la boda es todo un proyecto en sí.

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

De Frecuencia a Latina: Mucho más que un cambio de logo

diciembre 2nd, 2014

En el giro más importante de imagen por parte de Enfoca, actuales dueños de Frecuencia Latina, la salida del nuevo branding de la empresa trasciende a la televisora en sí misma, convirtiéndose en una comunicación multiplataforma.

En el rediseño de marca, bajo la supervisión de la agencia Brandlab, lo primero que se ha podido notar es el cambio del logotipo, dejando atrás el círculo por una forma de L y con la palabra Latina. Además el slogan es ahora “Siempre más”.

No solo es un cambio de logo.

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Es parte de una paleta temática relacionada con el tipo de contenido que se ejecute. Es decir que, para cada categoría (deporte, ficción, reality, concursos, series cómicas, etc) tendrá un símbolo específico.

(Clic para agrandar).

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En conversación con Alfonso Fernández, Director Creativo de Brandlab, el diseñador indica que la finalidad del cambio de nombre fue dejar de lado el término de “frecuencia” por el de “latina”. Debido a que la primera palabra estaba relacionada con una época pasada, “frecuencia suena a transmisión, a aparatos de otra época”, menciona, mientras que “Latina” no solo es una palabra más empática sino que es simple y clara.

El objetivo era dejar de percibirse como solo un canal de televisión, “la idea es que se vea a Latina como una plataforma con mucha carga digital, que tiene un canal, una web y utiliza mucho más la interacción por parte de las redes”.

La nueva imagen va de la mano de la campaña de renovación del canal, destacando a sus principales figuras bajo un diseño actualizado. Además del relanzamiento de su website y redes sociales.

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Para la promoción del cambio de branding se trabajó con Circus Grey– agencia que maneja la cuenta desde hace dos años – Emiliano González De Pietri, DGC asociado, comentó sobre el spot de lanzamiento.

La intención era resaltar la palabra Latina, ¿Cuáles fueron las primeras ideas cuando les proponen el cambio de nombre?

Desde el principio en la agencia entendimos que el nuevo nombre debía estar en la base de la comunicación. Había que dejar patente el cambio estratégico de una marca que daba carpetazo a la televisión analógica y a las “frecuencias” para convertirse en un creador de contenidos multiplataforma. Y por otro lado “latina” no es cualquier palabra. Había que transmitir la modernidad de la nueva era, pero de una manera que se sintiera absolutamente de aquí.

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¿El trabajo se realizó en conjunto con la agencia de diseño?

El proyecto se ha trabajado en colaboración con BranLab de principio a fin, ya que ellos crearon la nueva identidad y la personalidad de marca. Toda la comunicación que hiciéramos debía sentirse como parte orgánica de ese trabajo.

¿Cómo se dio la realización?

Queríamos una pieza con altos valores de producción que sirviera para establecer las credenciales de Latina como creador de contenidos de calidad y que a la vez presentara en sociedad el nuevo nombre de manera inapelable. La producción fue compleja. Suponía lanzar al vacío a los principales talentos de Latina —con los riesgos que eso conlleva— y filmarlos en plena caída con cámaras de alta velocidad Phantom. Todo salió bien gracias a la experiencia del director, José Zelada de Tunche Films, y a la total entrega de los talentos. Adolfo Aguilar demostró ser todo un gimnasta, pero la auténtica sorpresa sin duda la dio Mónica Delta.

Agencia: Circus Grey
Cliente: Frecuencia Latina
Director Creativo General: Juan Carlos Gómez de la Torre
Director Creativo General Asociado: Emiliano González De Pietri.
Redactor: Gonzalo Aste
Director de Arte: Joaquín Belaunde
Directora de Producción: Giuliana García
Productora: Melissa Perales
Directora de Marcas: Vanessa Naters
Supervisora de Marcas: Nicole Woodman
Gerente de Marca: Pilar Guevara
Productora: Tunche Films
Director: Jose Zelada
Audio – Música: Noize

Breve historia de:

// Logos

En los años ’80 la idea del logo era resaltar el número del canal – como lo hacían otras televisoras. Vemos que la palabra Frecuencia aparece a inicios de los noventa  y el 31 de octubre de 1993 se decide convertirlo en Frecuencia Latina.

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A fines de los 90 comenzaron a destacar más un diseño esférico y con el nombre de Latina más resaltado. A partir del 2006 se comenzó a jugar con el logo para relacionarlas con los aniversarios del canal o con el slogan.

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En el 2010 en adelante el nuevo logo es más sutil, destacando los diversos formatos que poseía el canal: señal abierta, HD y contenido para exportación.

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// Slogan

Una de las características de la empresa televisiva ha sido renovar su slogan de forma casi anual, en algunos casos frases genéricas y en otros lemas coyunturales a los vaivenes políticos que ha tenido a lo largo del tiempo.

En los 80 hasta mediados de los noventa la idea del slogan era resaltar las cualidades técnicas que poseía la televisora.

1983 Un canal aparte. 1984 – 1986 Su canal aparte. 1987 – 1989 La mejor… frecuencia. 1990-1993 ¡Transmitiendo a nivel nacional! 1994 Imagen viva de un país vivo. 1994 – 1997 Somos la imagen de nuestro Perú.

A fines de los noventa las frases eran más genéricas.

1997 – 1998 Pásala bien! 1998 – 1999 ¡Va para arriba! 1999 – 2000 Va para arriba ¡contigo! 2000 Apostamos por el Perú.

A inicios de siglo XXI se utilizó el slogan más largo, con un carácter más político (en ese momento se le devuelve la administración a Baruch Ivcher).

2000 – 2001 Lealtad y transparencia. Porque crecimos junto a ti, somos la verdadera Frecuencia Latina.

A partir del 2001 hasta mediados de esta década vuelven las frases algo más genéricas, buscando conectar al televidente pero con el agregado de indicar que no solo es un canal de televisión.

2001 – 2002 No somos televisión… somos Frecuencia Latina. 2002 – 2004 Vive en ti. 2003 20 años viviendo en ti. 2005 Cambia tu forma de ver televisión.

El concepto de unión se da en esta época, y se genera campañas con el término de “juntos”. También aparecen frases que destacan la inversión por el deporte como el voley.

2006 – 2009 Estamos juntos. 2008 25 años juntos. 2009-Presente El canal del vóley.

La nueva administración mantiene algunas frases como la del voley pero ahora gira su comunicación y se vuelve más expectante, el “Piensa en grande” es parte de la nueva campaña y desde el 29 de noviembre aparece la frase “Siempre más”, evocando que su negocio no es solo el de transmisión sino de interactividad y multiplataforma.

2010 – 2014 Piensa en grande. 2014 Siempre más.

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

COP 20: conozca las campañas locales de concientización ambiental

diciembre 1st, 2014

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Del 1 al 12 de diciembre se celebra en Perú la COP 20, el encuentro sobre el cambio climático más importante del mundo y que reunirá a líderes políticos, representantes de la sociedad civil y periodistas de 195 países.

En vista de este importante encuentro, CÓDIGO realizó una selección de las campañas locales que involucran temas sociales, para ser más específicos, que tienen estrecha relación con el cuidado del medio ambiente.

Por ejemplo, “Pon de tu parte COP 20” fue una campaña promovida por el Ministerio del Ambiente y creada por la Consultora Poko (*), que consistió en el registro de compromisos por parte de peruanos a realizar una serie de acciones para cuidar el medio ambiente, tales como cerrar el caño de agua, desenchufar los cargadores que no se estén empleando, etc.

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Campaña precedida por un reel de videos de intriga. Aquí no de Bareto:

La gente entendió el mensaje que esperaba transmitir esta campaña, logrando más de 300 mil compromisos de peruanos que fueron compartidos en el site www.pondetuparte.com, el mismo que a la fecha sigue recibiendo compromisos.

FCB Mayo, realizó la campaña del proceso de admisión 2013 y 2014 de la Universidad de Ingeniería y Tecnología (UTEC).

Se tratan del Panel generador de agua potable y el Panel purificador de aire, dos billboards ubicados en lugares estratégicos de la ciudad para que cumplan su objetivo. Importante destacar que ambas campapñas consiguieron triunfar en su momento en festivales de publicidad.

El Panel generador de agua logró alzarse con importantes galardones en Cannes Lions y El Ojo de Iberoamérica. Lo mismo sucedió con el Panel purificador, el cual le consiguió muchos trofeos a la agencia en la edición 2014 de El Ojo.

Así como la agencia contribuyó con los mencionados paneles, también hizo lo propio en el 2007 con una campaña para Wong, la misma que promovía el uso de bolsas biodegradables en sus tiendas.

Por medio de un spot llamado Pescadito, la agencia y supermercado mostraban su apoyo con el medio ambiente ofreciendo este tipo de bolsas, la cual llegaba a descomponerse por medio de elementos químicos bajo condiciones ambientales naturales.

Otra campaña que fue bien vista tanto en redes como en la industria fue Agua, un spot realizado por la agencia Young & Rubicam y la realizadora Patria para Colgate.

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En él se busca denunciar un acto que muchos suelen cometer cuando se cepillan los dientes por la mañana, dejar el caño abierto. Esto tiene como consecuencia, la pérdida de alrededor de 10 litros de agua, por lo que se insta al uso responsable de este recurso.

Otra de las marcas o empresas que buscaron mostrarse ecológicas fue Pacífico Seguros, la cual en conjunto con la agencia Circus Grey (en aquel entonces Circus a secas), decidió dar a conocer a sus clientes el nuevo rumbo que tomarían.

Luego de haberse denominado una empresa carbono neutral, Pacífico se unió a las iniciativas internacionales de medir su impacto en la naturaleza, comprometiéndose a gestionar y reducir las emisiones de gases efecto invernadero en sus instalaciones.

Pero no todas las campañas realizadas pretendían generar consciencia en cuidar el medio ambiente. Algunas buscaban involucrase con una causa social, contribuyendo a su vez también con el consumo responsable del agua. Como Yaqua, un producto cuyo propósito era abastecer de agua potable a personas o poblados en situación de extrema pobreza.

La Contra no fue ajena a este proyecto y en conjunto se creó una campaña intriga, la cual presentaba a una serie de artistas cumpliendo retos para comprometerse de lleno a apoyar esta causa: la compra de una botella de Yaqua (S/.1.50) para proveer agua por 8 días a ciertas comunidades del Perú.

Por el lado del diseño, la consultora BrandLab también contribuyó, aunque lo hizo creando la identidad para este evento, COP 20. Este trabajo abarcó desde la creación del concepto, logo, diseño y colores.

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De esta manera se llegó a utilizar un arte compuesto por 20 anillos, de los cuales los internos son de color rojo, siendo estas una representación de la temperatura actual de la atmósfera por los gases del efecto invernadero. Mientras que la tonalidad azul es lo que se entiende como la serie de acuerdos a los que se llegarán para cambiar la situación actual. (Para conocer más de la campaña ingresa aquí).

Entre las instituciones que también tuvieron notoriedad en las campañas de cambio climático resaltan la Pontificia Universidad Católica del Perú con “Clima de cambios“, iniciativa que fue creada hace unos años con el objetivo de informar y sensibilizar a la población sobre el grave impacto que tienen los cambios climáticos en el Perú y el mundo.

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Por medio de una web no solo se informa, sino se dan a conocer consejos prácticos que contribuyan con la conservación del medio ambiente. Asimismo se pueden encontrar entrevistas, noticias, videos y galerías de fotos sobre el cambio climático y sus efectos.

Buscando ser parte de las iniciativas climáticas, un par de años atrás, la Municipalidad de Miraflores en conjunto con la agencia Cafeína, presentaron en la costa verde una singular acción que buscaba informar sobre los problemas de botar basura en la paya.

Es por ello que se creó una gigante ballena (12 x 2.5m) en base a basura y desmonte, la cual fue exhibida durante todo el día, buscando generar consciencia en las personas, a la vez de educar sobre este problema, convirtiéndolo de un asunto sanitario, en uno ambiental.

*ACTUALIZACIÓN 18/12/14 03:00 pm: Una anterior versión de esta nota daba la autoría de la campaña a la agencia FCB Mayo, sin embargo esta información ha sido corroborada y la Consultora Poko ha sido la que estuvo a cargo de toda la campaña desde el principio (licitación, Web, gestión de redes, gráficas).

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

San Fernando y Circus se llevaron el Gran Effie 2014

mayo 29th, 2014

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San Fernando y Circus se llevaron el premio Gran Effie 2014 gracias a la campaña “No es atún de pollo”.

Ayer se celebraron los premios Effie 2014 en el Gran Teatro de Lima. Entre los anunciantes el gran ganador de la noche fue San Fernando – junto a su agencia Circus – al llevarse el premio principal: Gran Effie 2014 por la campaña “No es atún de pollo”. Una vez más repiten el mismo premio que el año pasado cuando se llevaron el trofeo por “Jueves de Pavita”.

Entre las agencias con más premios recibidos esta noche estuvieron Circus (4 effies de oro y 1 de plata) y FCB Mayo (con 4 Effies de oro).

La empresa recibió el Effie de oro de Nuevos Productos por sus campaña “No es atún de pollo”; el Effie de plata de alimentos por su campaña “Jueves de pavita”; y el premio al Uso más efectivo en medios de Prensa y el Gran Effie 2014. Cabe resaltar que la cuenta de esta destacada marca la lleva Circus, principal responsable de estos galardones.

En cuanto a la agencia FCB Mayo, ésta recibió también cuatro galardones, siendo la agencia que más Effies de oro se llevó a casa. Sus campañas premiadas fueron Galletas Óreo de Kraft, Cemento Andino, el innovador panel publicitario que produce agua potable de la Universidad de Ingeniería y Tecnología, y la campaña Ponle Corazón de la Fundación Peruana de Cáncer.

J. Walter Thompson Peruana se llevó cuatro Effies de Plata, estuvo nominado a 13 galardones. Publicis se llevó tres premios oro y 1 de plata.

A continuación, la lista completa de ganadores:

CATEGORÍA GRANDES MARCAS

Premio gran marca moderna: Diario Trome

Premio gran marca clásica: Interbank

CATEGORÍA ALIMENTOS

Effie de Oro: Galletas Oreo de Kraft Foods Perú y Mayo Publicidad.
Caso: “Un giro local para la marca global”.

Effie de Plata: Actibio de Gloria y Causa.
Caso: “Relanzamiento Actibio”.

Effie de Plata: San Fernando y Circus Comunicación Integrada.
Caso: “Los jueves de pavita contraatacan”.

 

CATEGORÍA PRODUCTOS

Effie de Oro: Cemento Andino de Unacem y Mayo Publicidad.
Caso: “Construir un nombre es más difícil que construir una casa”.

Effie de Plata: (declarado desierto)

CATEGORÍA SERVICIOS FINANCIEROS

Effie de Oro: Pacífico y Circus Comunicación Integrada.
Caso: “Seguros de autos – daños a terceros”.

Effie de Plata: Interbank y J. Walter Thompson Peruana.
Caso: “Los valientes del ahorro”.

CATEGORÍA SERVICIOS NO FINANCIEROS

Effie de Oro: (declarado desierto).
Effie de Plata: Movistar y Fahrenheit Comunicaciones.

CATEGORÍA LANZAMIENTO DE NUEVOS PRODUCTOS

Effie de Oro: San Fernando y Circus Comunicación Integrada.
Caso: “No es atún de pollo”.

Effie de Plata: (declarado desierto)

CATEGORÍA LANZAMIENTO DE NUEVOS SERVICIOS

Effie de oro: Pacífico y Circus Comunicación Integrada.
Caso: “Daños a terceros”.

Effie de plata: (declarado desierto)

CATEGORÍA PROMOCIONES

Effie de Oro: Backus y Publicis Asociados.
Caso: “Trae a tu pata”.

Effie de Plata: AlicorpY&R Perú.
Caso: “Recetario Nicolini”.

CATEGORÍA IMAGEN CORPORATIVA

Effie de Oro: Coca-Cola y Mccann Lima.
Caso: DNI Feliz.

Effie de Plata: Interbank y J. Walter Thompson Peruana.
Caso: Canales Alternativos.

CATEGORÍA BAJO PRESUPUESTO

Effie de Oro: Universidad de Ingeniería y Tecnología – UTEC y Mayo Publicidad.
Effie de Plata: (declarado desierto).

CATEGORÍA FINES NO COMERCIALES

Effie de Oro: Fundación Peruana de Cáncer y Mayo Publicidad.
Caso: Ponle Corazón.
Effie de Plata: (declarado desierto).

CATEGORÍA EXTENSIÓN DE LÍNEA

Effie de Oro: Bolívar Matic de Alicorp y Publicis.
Caso: Generando innovación para las consumidores de hoy.

Effie de Plata: Nestlé Perú y J. Walter Thompson Peruana.
Caso:  Sublime almendras, una nueva forma de ser feliz.

Effie de Plata:Kimberly-Clark y J. Walter Thompson Peruana.
Caso: Suave encapsula y reduce los malos olores de tu tacho.

CATEGORÍA RELANZAMIENTO

Effie de Oro: Backus y Publicis Asociados.
Caso: “El sabor de la verdadera amistad”.

Effie de Plata: Gloria y Causa
Caso: Relanzamiento Actibio”.

Effie de Plata: Nestlé y J. Walter Thompson Peruana
Caso: “Renovación Peziduri”.

*Las categorías de Bebidas, Higiene, Cuidado Personal y Comercio fueron todas declaradas desiertas.

*Premio al Uso Más Efectivo en Medios de Prensa: San Fernando y Circus Comunicación Integrada.

Gianfraco Brero, anfitrión de la ceremonia.

Gianfraco Brero, anfitrión de la ceremonia.

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Trome premio Gran Marca Moderna.

Trome premio Gran Marca Moderna.

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Presentación de Trome.

Presentación de Trome.

Sorteo de cuadros de Elliot Túpac para los asistentes.

Sorteo de cuadros de Elliot Túpac para los asistentes.

Interbank donó su tiempo de agradecimiento para que la gente enviara mensajes.

Interbank donó su tiempo de agradecimiento para que la gente enviara mensajes.

Representante de Interbank recibiendo Gran Marca Clásica.

Representante de Interbank recibiendo Gran Marca Clásica.

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Agencia Causa recibiendo Effie de Plata.

Agencia Causa recibiendo Effie de Plata.

Circus recibiendo Effie Plata.

Circus recibiendo Effie Plata.

Mayo recibiendo Effie de Oro en Alimentos.

Mayo recibiendo Effie de Oro en Alimentos.

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Ximena Vega, Mayo FCB.

Ximena Vega, VP Planeamiento Estratégico FCB Mayo.

Unacem recibiendo Effie Oro junto con Mayo FCB.

Unacem recibiendo Effie Oro junto con FCB Mayo.

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JWT recibiendo Effie de Plata junto a Interbank.

J. Walter Thompson recibiendo Effie de Plata junto a Interbank.

Circus recibiendo Otro en Servicios Financieros para Pacífico.

Circus recibiendo Otro en Servicios Financieros para Pacífico.

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Movistar y Fahrenheit DDB recibiendo Effie de Plata.

Movistar y Fahrenheit DDB recibiendo Effie de Plata.

Circus y San Fernando recibiendo Effie de Oro.

Circus y San Fernando recibiendo Effie de Oro.

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Juan Pablo Klingerberger, Gerente Corporativo de Marketing San Fernando.

Marco Milesi, Presidente del Directorio en Circus.

Marco Milesi, Presidente del Directorio en Circus.

Circus y Pacífico reciben Effie de Oro.

Circus y Pacífico reciben Effie de Oro.

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Publicis, Phantasia y Backus recibiendo Oro en la categoría Relanzamiento.

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McCann Lima y Coca-Cola recibiendo Effie de Oro por DNI Feliz.

McCann Lima y Coca-Cola recibiendo Effie de Oro por DNI Feliz.

Lizandra Freitas, Directora de Mkt de Coca-Cola.

Lizandra Freitas, Directora de Marketing de Coca-Cola.

Rodrigo Revoredo, Planner de McCann Lima.

Rodrigo Revoredo, Planner de McCann Lima.

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Utec y Mayo recibiendo Oro en "Bajo presupuesto".

Utec y FCB Mayo recibiendo Oro en “Bajo presupuesto”.

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Ximena Vega, VP Planeamiento Estratégico, FCB Mayo.

Mayo recibiendo un Effie de Oro por su campaña Ponle Corazón.

Mayo recibiendo un Effie de Oro por su campaña Ponle Corazón.

Ricardo Ortiz, VP de Operaciones en Mayo FCB.

Ricardo Ortiz, VP de Operaciones en FCB Mayo FCB.

JWT y Nestlé recibiendo Effie de Plata por su campaña para Sublime.

J. Walter Thompson y Nestlé recibiendo Effie de Plata por su campaña para Sublime.

Publicis y Alicorp recibiendo Effie de Oro en la categoría Extensiones de línea.

Publicis y Alicorp recibiendo Effie de Oro en la categoría Extensiones de línea.

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César de María, VP Creativo Publicis.

Causa y Gloria recibiendo Effie de Plata.

Causa y Gloria recibiendo Effie de Plata.

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Pedro José de Zavala, ‎Gerente Central de Comercialización Empresa Editora El Comercio.

Circus y San Fernando recibiendo premio al Uso más efectivo en medios de prensa.

Circus y San Fernando recibiendo premio al Uso más efectivo en medios de prensa.

San Fernando celebrando el Gran Effie 2014.

San Fernando celebrando el Gran Effie 2014.

San Fernando y Circus celebrando el Gran Effie 2014.

San Fernando y Circus celebrando el Gran Effie 2014.

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Juan Pablo Klingerberger, Gerente Corporativo de Marketing San Fernando.

Giselle Ocampo, Gerente General de Circus.

Giselle Ocampo, Gerente General de Circus.

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Maria Isabel Manzanares, San Fernando.

Maria Isabel Manzanares, San Fernando.

Alvaro Zevallos (Audiopost).

Alvaro Zevallos (Audiopost).

Ricardo Chadwick y Alberto Goachet.

Ricardo Chadwick y Alberto Goachet.

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Equipo de McCann Lima en la noche de los Effie.

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Álvaro Flórez-Estrada, Publicis; y Nicolás Romanó, McCann Lima.

José Aburto  y Paul Thorndike (Phantasia).

José Aburto y Paul Thorndike (Phantasia).

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Akinori Sato y Beto Noriega, Director Creativo de Causa.

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Juan José Tirado, Gerente General Latinbrands y Ricardo Ortiz, VP Operaciones FCB Mayo.

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Gloria Herrera y Jessica Arismendiz, Gerente General y Analista de MediaConnection BPN, respectivamente.

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Christian Sánchez, Head of Art Y&R Perú y Yasu Arakaki Director de Arte, Circus.

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Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

Hoy son los Effie Awards Perú 2014

mayo 28th, 2014

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Esta noche tendrá lugar una importante premiación, los Effie Awards Perú, que celebran su edición número 19 este año y lo harán con la gala que los caracteriza, en el Gran Teatro de Lima.

Entre los anunciantes más importantes tenemos a Nestlé, Gloria, Kimberly Clark, Interbank; mientras que entre las agencias presentes, responsables de las campañas a premiar, estarán JWT, Mayo FCB, Circus, Causa, Y&R Perú, Publicis, TBWA\Perú.

Importante mencionar que la agencia con más campañas finalistas es JWT, con 13; por parte de los anunciantes, Nestlé tiene 5 campañas finalistas; Gloria le sigue con un número igual; a comparación de Kimberly Clark e Interbank, quienes tienen cuatro campañas como finalistas en este certamen.

Te dejamos con una entrevista que realizó CódigoTV a Flavia Maggi, gerente general Effie Awards Perú, quien habla sobre esta importante premiación:

Escrito por: HectorCode_002, categoria(s): Publicidad

Nuevo spot de Circus para San Fernando rompe el molde de la familia tradicional

mayo 26th, 2014

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¿Cómo debe estar compuesta una familia? Quizá la respuesta inmediata o tradicional sea la que está conformada por un padre, madre e hijos. Pero bien pensado, la misma pregunta es complicada porque debe responder algo anterior, ¿qué es una familia? Quizá no exista – o no se necesite – una respuesta concreta para eso.

Desde la campaña de  “Familias Auténticas”, Circus y San Fernando nos presentaron distintos conceptos de una familia, pero siempre dentro de lo que consideramos “normal” para la mayoría. Grupos homogéneos que representan rasgos comunes de nuestra idiosincrasia.

Para esta campaña de nuevas conservas – que llega luego de lanzar el ya famoso “atún de pollo” – presentaron a grupos de personas que bien pueden simbolizar lo que se entiende como “nuevas familias“. Más que ponerles una etiqueta, sutilmente nos indican que también ellos existen: un padre soltero, dos chicas, un grupo de amigos, una pareja de distinto origen racial (algo que todavía puede llegar escandalizar en nuestra sociedad). En suma, familias que también existen, familias que también son reales.

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La línea de productos en conserva: Pechuga de pollo en trozos, Tuco Pituco, Estofado Apurado, Pollito Ya-Tá, Seco y Voltedo.

Ficha técnica

Cliente: San Fernando
Agencia: Circus
DGC: Juan Carlos Gómez de la Torre
DC: Cesar Godenzi, Fernando Descailleaux
Realizadora: Señor Z
Audio: La Cueva

 

 

 

 

 

Escrito por: Juan Takehara, categoria(s): Publicidad

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