21.11.2017

Experimenta la cruel realidad de un publicista en este campamento del creativo


Si eres un publicista que recién se abre paso en la industria, la agencia Zulu Alpha Kilo te quiere mostrar un mundo menos accesible para ti.

“No conoces la realidad de la publicidad”, les dicen además de insultarles y gritarles todo el día porque eres un egresado sin talento.

Scared Straight” es un proyecto para la revista Strategy, basado en otro tipo de proyectos que hacen consciencia en la industria publicitaria.

La campaña no sólo se queda en la comedia, ya que la agencia busca ocupar 14 nuevos puestos de trabajo y se compromete a formar jóvenes para el negocio.

A principios de este año, lanzó la “Colaboración del Año $40ka”, una iniciativa que ofrece a todos los recién graduados o recién graduados que buscan una pasantía como director de arte, diseñador o redactor.



21.11.2017

Grupo Mood presenta su empresa Shift Outdoors


Shift Outdoors , empresa parte del Grupo Mood, incluirá servicios de publicidad indoor en zonas de tránsito segmentado como clubes, centros comerciales, entre otros.

“Las vallas móviles tienen un impacto 3 veces mayor en peatones y conductores. Estamos empezando con una operación controlada luego de adquirir una flota de camiones y motos para vallas móviles que iremos incrementando progresivamente. Además, estamos incluyendo otros formatos como bici vallas, y también integrando circuitos cerrados de publicidad de tecnología LED en centros comerciales y clubes, que sumarán a la propuesta de esta nueva unidad de negocio”. comentó Danniel Mendoza, gerente de negocio de Shift Outdoors.

Por su parte, José Franco, director de proyectos especiales del Grupo Mood, menciona “Estamos seguros que esta nueva unidad de servicio complementa nuestro portafolio y genera mayor valor a nuestros clientes al integrar distintos canales de comunicación, y nos permite ser más eficientes y por lo tanto más competitivos”.

Shift Outdoors, es la nueva unidad OOH del Grupo Mood

Ficha técnica:
Cliente: Hotel Punta Sal
Agencia: Mood
Implementadora: Shift Outdoors
Director Creativo: Lato La Torre
Directora de Cuentas: Melissa Luque
Ejecutivo de Cuenta: Jose Mestanza
Diseñador Gráfico: Estefania Tang / Gianfranco Carranza



21.11.2017

¿Estás a punto de salir del colegio y quieres ser publicista?


Miami Ad School presenta cinco nuevas formas de aprender haciendo

Miami Ad School Lima nos envía cinco tips para buscar diferenciarte del resto.

“En la actualidad la experiencia vivencial no solo es para referirse sobre viajes o intercambios culturales, ahora todos buscamos una opción donde podamos aprender y a la vez ir adquiriendo experiencia para cuando lleguemos al mercado laboral, ya estemos preparados para enfrentar inmediatamente casos reales.

Aprender haciendo es la mejor forma de llegar a ser un profesional diferente, Miami ad School Lima, es una escuela poco convencional en donde maestros y alumnos viven la creatividad a cada instante y aprenden no sólo a trabajar en una agencia, sino a liderar nuevos caminos para la industria publicitaria.

Podemos encontrar la publicidad en todas partes, la publicidad es lo que consumimos. Está presente en las calles, en lo que comemos, en la ropa que usamos, por eso esta carrera es para todos aquellos que con su creatividad, busquen ofrecer nuevas opciones de productos y servicios en un futuro y brindar nuevas soluciones a las diferentes comunidades”.

1. Just do it. Escoge una escuela que combine conocimiento, con trabajo y mucha práctica. Nada mejor que sentirte en el campo laboral desde el primer día, ya que terminarás tu carrera completamente preparado y con las habilidades que necesitas para desempeñarte como un excelente creativo.

2. Sin Profesores. Busca la escuela que cuente con profesores que trabajen en campo. Con ellos aprenderás lo último en tendencias de creatividad y la implementación en clases funcionará tal como una agencia de publicidad.

3. Una curricula exhaustiva. Cada minuto de tu tiempo debe estar lleno de detallados y aplicables temas cotidianos. Así entrenarás y sabrás como defenderte en el mercado laboral cuando te gradúes.

4. Trabaja con las marcas y proyectos reales. Nada mejor que trabajar con proyectos reales, donde puedes aportar tus ideas. Por ejemplo, Miami Ad School, es una escuela que hace que sus estudiantes tengan reuniones de briefing con clientes y trabajen proyectos reales, lo que permite que los alumnos ganen experiencia real en el aula.

5. Lleno de contactos. Teniendo en cuenta estos pasos, cuando finalices tu carrera, habrás desarrollado una perspectiva global y tendrás un portafolio impresionante, pero sobretodo, habrás construido una red de contactos que te permitirá trabajar en cualquier agencia del país.

Estudiar una carrera creativa, es una alternativa acertada si lo que estás buscando es una profesión con futuro, que te permita generar cambios a nivel social.



21.11.2017

Carlos Altamirano y Fernando Arriola ahora en DigitasLBi Perú


La agencia DigitasLBi del grupo Publicis One abre en Perú su oficina para lo cual ha asignado a Carlos Altamirano, como VP Creativo  y Fernando Arriola como Director de Cuentas General – anteriormente se encontraban en Wunderman Phantasia – para liderar sus operaciones locales.

“Comenzamos una nueva etapa profesional, continuando el trabajo sostenido juntos por más de 7 años, pasando por Smartclick, Wunderman Phantasia y ahora liderando esta importante red global como es Digitas”.

Sobre la agencia nos indica que “considerada la mejor agencia digital de la década para el IAB Mixx de Estados Unidos y ganadora del último Grand Prix de Creative Data en Cannes con un caso muy potente para Whirpool deja claro su filosofía, creer en el poder de la data para generar grandes estrategias que gatillen creatividad. Una visión que compartimos y hemos logrado hacer durante este tiempo con marcas como Sodimac, Inca Kola, Cusqueña, Lenovo entre otras. Estamos muy agradecidos y emocionados por lo que se viene, hacer de Digitas uno de los jugadores digitales más importantes del mercado el próximo año al igual que Publicis One en Latinoamérica”.



21.11.2017

Ya llega Sinapsis, el nuevo programa de Código TV


SINAPSIS es el nuevo programa producido por CÓDIGO, en el que profesionales de la industria de una manera práctica y divertida, nos darán algunos tips sobre temas de publicidad, marketing, diseño, digital, etc.

¿Sabes cómo armar tu carpeta? o ¿qué debe tener un video para ser exitoso en redes sociales? En SINAPSIS te lo contaremos.


Como invitado en nuestro primera capítulo, tendremos a Hernán Polo, Coordinador de Carreras de Publicidad y Marketing Digital en Toulouse Lautrec, quien te ayudará con unos consejos en caso de que estés pasando por un bloqueo creativo.

No te pierdas el primer capítulo de Sinapsis este jueves 23, y comparte a través de nuestras redes sociales qué tema te gustaría que toquen en nuestro siguiente episodio.



20.11.2017

Lo nuevo de Youpanqui BBDO para Caja Piura: Iván y Valentina, los hinchas que trajeron el Mundial a su casa


La agencia YoupanquiBBDO realizó la campaña para Caja Piura bajo el ambiente mundialista. 

“El spot muestra el caso de la pareja Gallardo Rovidjenko, quienes, como buenos hinchas del fútbol decidieron pedir el préstamo para equipar su casa de tal forma que puedan vivir el Mundial como si estuvieran en Rusia. Excentricidades como un televisor de 80 pulgadas, gras sintético e incluso un aire acondicionado que baja hasta menos cinco grados, son algunas de las locuras que podemos ver en la historia”.

“Con esta campaña, Caja Piura apuesta por la coyuntura, para mostrar que incluso cualquier idea, por más excéntrica que sea, siempre puede hacerse realidad con el préstamo que ofrecen, y es que, si bien constantemente demuestran su apoyo a las ideas innovadoras de empresarios que ven la oportunidad de innovar, también lo hace con las personas que buscan la oportunidad de acercarse a lo que más quieren, sin importar lo que sea”, agregan.

Ficha técnica:
CLIENTE: Caja Piura
AGENCIA: YoupanquiBBDO
DIRECTOR GENERAL CREATIVO: Miguel León
DIRECTOR CREATIVO DIGITAL: Jorge ‘Koky’ Borrero
DIRECTOR DE ARTE DIGITAL: Jonathan Sandoval
DIRECTOR DE ARTE: Javier Muñoz
SENIOR CREATIVE DIGITAL: Sebastián Sánchez-Botta
DISEÑO GRÁFICO: Stephany Aguinaga, Cynthia Ochoa
DIRECTOR DE MARCA: Rafael Guevara
EJECUTIVA DE MARCA: Alejandra Pizano
DIRECTOR DE PROGRAMACIÓN: Juan Porras
MEDIOS: THINK THANK
PRODUCTORA: Jessica Saavedra
CASA REALIZADORA: Locomotor



20.11.2017

¿Un celebrity es lo mismo que un influencer? [COLUMNA]


Por: Mónica Cepeda (*)

Una vez me crucé en el supermercado con una joven actriz, imagen de una marca de champú. Me llamó la atención el momento en que pasó justamente por el anaquel dedicado a cuidado del cabello, pero no me sorprendí cuando escogió un frasco de una marca diferente a la que la auspicia. Al fin y al cabo era una marca más cara y exclusiva, algo que seguramente ella sabe apreciar más allá del mundo publicitario. ¿Qué habría ocurrido si en mi lugar hubiera estado la adolescente que compró el champú auspiciador, y junto a él, la aspiración de la melena radiante de la actriz, batida al viento frente a cinco reflectores cuidadosamente colocados? ¿Se habría sorprendido al ver que la celebridad no escogió el champú que promovía en la publicidad?

Imaginemos ahora la misma escena, pero en lugar de la actriz, tenemos a una mamá bloguera que días antes hizo una reseña de una nueva línea de la misma marca de champú, se tomó fotos con su celular para dejar evidencia de cómo le quedó el cabello tras la experiencia, y escribió que luego de una semana de uso, siente que las puntas están más hidratadas y que se ha liberado por fin del frizz, algo que su champú de siempre no había logrado hacer. Si una seguidora fiel a su blog la hubiese encontrado en el supermercado escogiendo otra marca al día siguiente de la publicación, ¿creen ustedes que el nivel de sorpresa, curiosidad o eventual decepción hubiera sido el mismo que con la celebridad?

La diferencia entre estas situaciones está marcada por dos palabras muy usadas en el mundo publicitario y el marketing: el efecto “aspiracional” que provoca un celebrity versus la influencia que motiva un personaje al que se le sigue justamente por sus opiniones.

A los celebrities: actores, modelos, artistas, personajes de televisión y el mundo del entretenimiento, los seguimos a partir de su fama. Ellos han creado una marca personal dentro de la cual puede convivir otra, y hay endorsement. La credibilidad no es requisito indispensable, pues lo aspiracional se compra con la certeza de que contiene ilusión y esto es igual en el mundo real y digital. En cambio, al influencer de Internet no lo seguimos por ninguna fama preestablecida: es ella o él quien adquiere su influencia a partir de su contenido, sobrevive solo si este contenido es relevante, y se hace más fuerte en la medida en que cada opinión suya o publicación sea consecuente en transparencia, honestidad y sobre todo credibilidad. Si no le crees, simplemente dejarás de seguirlo y encontrarás a otro que diga, o parezca decir lo que realmente siente.

Aunque el fenómeno de influencia en Internet está creciendo, aún hay quienes confunden celebrities con influencers, crean estrategias que se basan únicamente en el número de seguidores y se centran solo en famosos. Pierden la oportunidad de apostar por nuevos aliados, olvidando que cuentan con una creciente identificación el consumidor moderno, que está cada vez mejor informado.

(*) Mónica Cépeda
Gerente general de LaEsquina.pe. Consultora de PR y Comunicación Multimedia. Periodista, Docente deISIL, Blogger en Mamá Culpable.

Más de 15 años de experiencia periodística en medios escritos y televisión. Ganadora de tres premios periodísticos y tres reconocimientos a su trayectoria periodística: dos del Congreso de la República y uno del Instituto Nacional de Salud – Ministerio de Salud. Consultora de Comunicación Corporativa desde 2010, dirige Laesquina.pe y ha trabajado estrategia de difusión, contenido web y estrategia y contenido online para empresas e instituciones.

Es también instructora de Media Training y docente de ISIL en los cursos de Redacción, Ética y Liderazgo y Taller de Entrevistas y Reportajes. Blogger en Mamá Culpable, activa en redes sociales y considerada Líder Digital por medios y marcas de telecomunicaciones.

Contactos:
Correo: monica@laesquina.pe
Twitter: @monich16



20.11.2017

OIDOS QUE NO VEN [COLUMNA]


Por: Hernán Polo (*)

Hace dos semanas que no he subido la habitual columna de los lunes en Código. De hecho, como cada columna es los lunes trabajo el tema durante la semana previa y el fin de semana pulo la idea con el fin de tener el material listo para enviarlo, sin embargo, tuve una infección jodida de GRIPE MAL CURADA que durante los últimos 15 días me torturó implacable, esto debido a que nos descuidamos, jugamos con la salud como si fuera una pichanga y alucinamos un rato que somos superman y nada nos tumba, yo soy de esos ilusos. El resultado de esta infección fue una Otitis Media Aguda, que me quitó la capacidad de oír. Entonces, solo en resumen, los temas relacionados a la publicidad y el fútbol peruano con sus cremas más, se salieron del contexto.

Retomando hoy la columna, quiero hablar de un tema importante. En principio la atención en las clínicas y hospitales. Actualmente cuento con el seguro social y con una EPS, y la verdad no sé cuál de las dos es peor…. Estoy convencido que con la primera ya hubiera muerto de infección, y la segunda por negligencia… pero veamos. El sábado pasado, 11 de noviembre cuando ya no daba más con el dolor de oídos, llamé a la EPS para pedir un médico a casa, era casi la media noche, la doctora que me atendió no podía ayudarme mucho y me “Sugirió” salir de mi casa a esa hora para ir a una farmacia, lo cual me pareció mortal, me negué, acto seguido me pasó con un muchacho para programar el médico en casa, el muchacho me dijo que demorarían, peor que en media hora recibiría un mensaje al celular con los datos del médico y la hora de la visita: el mensaje llegó quince minutos después, peor la visita se programó para las 3 am, eran las 12 y 20 am, y el dolor seguía matándome. Llamé y desprogramé la visita previa puteada porque eso si es inconcebible, en cualquier parte del mundo una emergencia es una emergencia, excepto en Perú, donde una emergencia es cuando estás realmente en agonía.

Segundo acto, y tiene que ver con el Fútbol, con dolor de oídos y todo terminé en emergencia de una conocida clínica que me trató como si fuera un camal (No puedo decir veterinaria porque hasta allí se preocupan más de las mascotas), la frialdad de la doctora que atendió mi caso sin punto de comparación, parece que ese día la dejo el novio o algo peor, porque su trato fue terrible, entiendo la ética pero no la mala gana. Esa semana sería el partido de Perú vs. Nueva Zelanda y todo el ambiente futbolero contagiaba, estaba al tanto de toda la publicidad como para armar una clase con mis alumnos, pero el caso fue, que el martes previo al partido terminé todo el día en la clínica de nuevo, fui a 3 diferentes, y en la tercera me atendieron, me aliviaron el dolor de oído, peor mi sordera era alucinante, no escuchaba nada más allá de 2 cm… mientras me ponían una vía intravenosa, la gente hablaba de fútbol, una flaca y su novio del partido, la enfermera le preguntaba al técnico si llegábamos al mundial, increíblemente tenía sordera selectiva.

Descanso médico por 3 días, el partido de fútbol lo vi en casa, me vi todas las campañas subvirales que se hicieron para alentar a la selección, mi esposa tuvo a bien narrar todo el partido para que lo pueda oír, salté con los goles bien metidos a nueva Zelanda, odié al portero de mi edificio que al no tener HD en su televisión podía ver los goles segundos antes que nosotros en casa, lo cual aguaba la fiesta.

Los dos días siguientes, imposibilitado de escuchar e ir al trabajo, me hice una revisión de todos los acontecimientos, todo era maravilloso, todo el clima, un feriado improvisado, poca gente en las calles, las personas con la camiseta como una especie de escena pos apocalíptica, todo era genial, yo seguía sordo, pero todo era genial.

Hoy, varios días después, todo ha vuelto a la normalidad, en clase acabo de revisar con mis alumnos varias campañas que ganaron Ojos de Iberoamérica, y ya con la capacidad de oír un poco mejor, me sentí de lo más bien, porque nadie hablaba de futbol. Pero con el ánimo de cerrar esta historia, sigo pensando que la salud es un tema que no se juega un partido por nadie, que es inclemente a los fauls que nos mete, no hay tiro libre que pueda salvarte si caes abatido por el pésimo régimen y manejo del sistema de salud que tenemos, si eres Local… (Seguro Social), llora porque tus goles serán inciertos, pero si vas de Visitante, agárrate, no sabes la hinchada que te espera, que puede hacer un performance a favor o en contra, pero sea como sea, mantén al equipo bien, cuídate de los autogoles, esos si son peligrosos, la salud no es juego.

(*) Hernán Polo GR.- Publicista, empecé en Mc Cann, pasé por Green Adv y terminé en Intermedia Group Comunicaciones. Actualmente soy consultor de DSM Perú Signage Digital, además de coordinar carreras de Publicidad, Publicidad y Marketing Digital en TLS donde formo futuros publicistas.



20.11.2017

Cambios y jales de la semana: S&S, GTB Brasil, Bombay, Ogilvy México, Publicis Brasil


Esta semana hubo cambios regionales de importancia.

Gabriela Fenton formará parte del liderazgo global de Saatchi

Gabriela Fenton, CEO de S&S y Marcel en México.

Gabriela Fenton, CEO de Saatchi & Saatchi México hace dos años y CEO de Marcel hace tres meses, fue convocada por Magnus Djaba, presidente y CEO global de la red, para formar parte del comité directivo global junto a otras 14 personas de diferentes nacionalidades. De esta manera, la filial mexicana tendrá por primera vez en sus 22 años un representante en el global leadership team. Fenton es reconocida por la integración multicultural de sus equipos y estrategias, y por hacer honor y personificar el espíritu de la agencia Nothing is Impossible. Con su intervención sus equipos han crecido a doble digito, y generado relaciones con sus clientes que espera sean de largo plazo y que puedan beneficiarse muy directamente del acceso global que ahora tiene la agencia.

“Es un gran honor formar parte del comité global. Estoy agradecida por la confianza y la oportunidad de demostrar el talento femenino y su enorme contribución para el negocio –comentó Fenton–. Como parte de este grupo considero de gran relevancia desarrollar y apoyar acciones para lograr una equidad en oportunidades profesionales, salarios y crecimiento laboral para las 6.500 personas que trabajan en las 114 oficinas de Saatchi & Saatchi en el mundo”.

Daniel Leitão, nuevo director creativo de GTB Brasil

El profesional trabajó en agencias como Talent Marcel, Africa, Neogama, Publicis y AlmapBBDO.

GTB Brasil, la agencia del Grupo WPP que atiende la cuenta de Ford, acaba de anunciar a Daniel Leitão como su nuevo director creativo. El profesional, que se formó como director de arte, cuenta con casi 20 años de experiencia y trabajó en agencias como Talent Marcel, Africa, Neogama, Publicis y Almap BBDO. En su nuevo cargo, formará dupla con el también director creativo Rodrigo Strozenberg y reportará a Vico Benevides, director creativo ejecutivo de la agencia.

Bombay llegó a Argentina

Macías, Martínez, Mentasti, Vega, Jiménez y Ruiz, parte de la caravana de Bombay.

La agencia mexicana Bombay, encabezada por Miguel Ángel Ruiz, Gonzalo Martínez, Javier Macías, Rafael Jiménez y Manuel Vega, anunció la apertura de una nueva oficina en Buenos Aires. La operación estará a cargo de Javier Mentasti, quien hasta fin del año pasado era vicepresidente creativo regional de Ogilvy & Mather. Antes de entrar a esa agencia, hace 10 años, pasó también por Agulla y Baccetti y J. Walter Thompson Argentina. Ha trabajado con marcas como Kraft Foods, Quilmes, Energizer, Unilever, Reckitt Benckiser, Abbott, Coca-Cola, Heineken, Schneider, TEDx Buenos Aires o Budweiser, por mencionar algunas.

Sobre la llegada de Bombay a Argentina, el director general de estrategia Javier Macías subrayó que el objetivo es fortalecer los talentos y las capacidades que ponen al servicio de sus clientes, sin importar donde se encuentren. “No es ‘abrir una oficina en Argentina’, sino traer el talento de Buenos Aires a México, y en el mismo sentido, llevar el de la Ciudad de México a Buenos Aires –opinó–. Sinergizar. Un solo equipo constituido por personas que viven en diferentes partes. Construir puentes donde transite el mejor talento latinoamericano”. Según Macías, el objetivo es también retar el modo en que crece habitualmente una agencia y dejar el concepto caduco de red, así como algunas redes como Publicis o JWT se están reinventando.

Iván Carrasco se alejó de Ogilvy México

El VP creativo de la agencia anunció su partida para enfocarse en el aprendizaje sobre nuevas formas, técnicas y tecnologías del entorno creativo y digital.

Iván Carrasco, hasta ahora vicepresidente creativo de Ogilvy & Mather México, anunció su salida de la agencia con idea específica de prepararse y aprender las nuevas formas, técnicas y tecnologías del entorno creativo y digital. “Cierro un ciclo después de 11 años trabajando para Ogilvy. Hoy mi mente está enfocada en prepararme y aprender cosas nuevas para afrontar nuevas metas”, explicó el profesional. Carrasco agradeció a su equipo creativo y a la agencia, pero particularmente a Horacio Genolet, CEO de Ogilvy Latinoamérica, quien le asignó a su puesto en noviembre del 2013. “Horacio es un gran líder, de altos valores y de una trayectoria impecable, alguien que es muy querido y respetado por todos nosotros. Él supo llevar la agencia de la mejor manera y hoy lo está haciendo también con toda la región. Su visión y experiencia nos dieron las bases para que Ogilvy sea reconocida a nivel nacional e internacional”, reconoció. “Hoy me despido de esta agencia pero no de su gente”, terminó. De esta forma, Ogilvy & Mather México cierra un ciclo y abre uno nuevo.

Juliana Elia, nueva directora de planeamiento de Publicis Brasil

Eduardo Lorenzi, co-presidente de Publicis Brasil, y Juliana Elia, nueva directora de planeamiento.

Publicis Brasil anunció la incorporación de Juliana Elia como nueva directora de planeamiento. En su nuevo cargo trabajará con las cuentas de GM, Carrefour, Nescafé, Dolce Gusto y Medley. Elia se formó en publicidad en FAAP, con una maestría en comunicación en Birkbeck London University. Anteriormente, se desempeñó durante dos años como brand strategy director en Isobar. Además, trabajó en agencias como Fischer, Joint London y TBWA/Tequila. Al respecto de su designación, Eduardo Lorenzi, copresidente de Publicis, expresó: “Juliana tiene una visión contemporánea e innovadora de la comunicación. Ese perfil contribuye en la construcción da las estrategias de negocio y comunicación de las empresas”.



20.11.2017

Jorgelina Díaz, nueva DGC en FCB Mayo: “todavía hay una mayor predisposición por contratar a personas de su mismo género”


La agencia FCB Mayo designó como nueva Directora General Creativa a Jorgelina Díaz, quien estuvo trabajando anteriormente en Nodos Digital en un cargo similar. Conversamos con ella sobre su nombramiento y el panorama de las mujeres en la publicidad local.

¿Cómo se da el pase a FCBMayo?
La agencia buscaba un director general creativo que reforzara el trabajo que se venía realizando en materia de innovación digital, y que sirva como soporte para continuar impulsando esta nueva era en la agencia. En este sentido, la experiencia profesional con la que cuento fusionada con mi perfil en psicología, considero que me proveen de una mirada fresca que proyecta emoción.

Anteriormente has sido directora general creativa en otras agencias, ¿te parece que las oportunidades para las mujeres en acceder a cargos creativos principales cada vez es más claro o todavía encuentran obstáculos?
Aún existe un número reducido de mujeres que optan por cargos creativos. Históricamente, la publicidad es una carrera adoptada por hombres y los grandes cargos los ocupan ellos. Creo que eso deriva en una mayor predisposición por contratar a personas de su mismo género. Supongo que es un tema de empatía, que se sienten más cómodos trabajando con personas que manejan su mismo lenguaje. En Argentina, el escenario es parecido, ya que, aunque existe un número mayor de mujeres creativas, en proporción con los hombres, somos menos.

¿Qué campañas vienes trabajando?
Estamos cerrando exitosamente la campaña de Intercambiados, la primera campaña transmedia de PromPerú, que impactó a más de 10 millones de peruanos en las redes sociales y que busca concientizar sobre la importancia de ponernos en los zapatos del otro. En este momento nos encontramos trabajando también para Y tú qué planes?, Mead Johnson, Nosotras; y otras industrias relacionadas a la creatividad y la innovación.

¿Cómo te enfrentas a los brief que llegan para una marca dirigida a hombres o a mujeres?
Toda campaña involucra mucha investigación de marca y un análisis profundo del mercado porque estamos frente a una nueva forma de crear contenidos. En este sentido, las marcas funcionan como respuestas a las necesidades de las personas. Nuestro punto de partida siempre es hacernos dos preguntas claves: ¿cuál es el verdadero problema que tiene la marca? y ¿qué es relevante para los usuarios? Nuestro trabajo es presentar la mejor respuesta posible a esas preguntas. Ese es el verdadero comienzo de un contenido creativo y estratégico que genere valor a la marca y relevancia en el público objetivo